La meilleure façon pour qu’un employé reste productif est de s’assurer qu’il s’épanouit dans son travail. Voici quelques pistes à explorer pour booster la motivation des salariés, sachant que la période des festivités de fin d’année est un bon moment pour le faire.
Motiver ses salariés par des avantages
Une des meilleures motivations pour les salariés d’une entreprise passe par les avantages qui leur sont octroyés. Certaines sociétés offrent, juste avant le début de la journée de travail, un petit-déjeuner, composé de croissants, de boissons chaudes et de jus de fruit. Pour conserver les meilleurs éléments au sein de votre entreprise, les avantages sociaux sont appréciés. Le dirigeant peut notamment proposer des tickets cadeaux, qui sont exemptés de charges sociales, ou des tickets restaurant adaptés au tarif moyen d’un déjeuner près de l’entreprise. A l’approche des congés annuels, les employés apprécient particulièrement les chèques vacances ou les chèques emploi service. Ces derniers constituent une aide financière importante. Plus simplement, le dirigeant peut fournir à ses employés un téléphone d’entreprise ou un ordinateur portable, notamment pour ceux travaillant à domicile. Et pour les commerciaux, véhiculant l’image de l’entreprise à l’extérieur, un véhicule de fonction est une bonne source de motivation.
L’argent, un puissant moyen de motivation
L’argent, souvent utilisé pour encourager les commerciaux à atteindre les objectifs de l’entreprise, peut aussi servir pour motiver les autres salariés d’une société. Le dirigeant est toujours gagnant en partageant les réussites de la société avec l’ensemble du personnel. Aujourd’hui, les salaires avec primes au mérite ou primes sur objectifs constituent également des leviers de motivation encore très utilisés par les entrepreneurs. Bon nombre de dirigeants recourent aussi à l’intéressement à la performance ou aux bénéfices dans le cadre d’une augmentation de salaire. L’intéressement aux bénéfices permet de se concentrer sur l’intérêt commun et l’union des équipes. Si la société fait des profits, tout le monde est gagnant. L’intéressement à la performance est axé davantage sur les ambitions et l’effort à fournir. Ce modèle est idéal pour les entreprises dotées d’équipes performantes, ambitieuses et très motivées. Par ailleurs, une promotion avec hausse de salaire, notamment pour les employés performants, est un bon moyen de les motiver.