Arnaud | 
24 novembre 2020 | 
8:41 | 
L’intelligence artificielle (IA), les technologies digitales, le big data, le cloud, la réalité augmentée et les médias sociaux incitent les sociétés à passer à un niveau supérieur de l’engagement client, des stratégies commerciales et des services basés sur les IT.
La transformation digitale est devenue progressivement un sujet de préoccupation majeur pour la plupart des entreprises.
L’objectif principal est de révolutionner et d’améliorer la façon dont l’entreprise conduit ses affaires afin de :
- Faire mieux, plus vite, moins cher que la concurrence
- Digitaliser les processus qui ont une faible valeur ajoutée
- Augmenter la visibilité de l’entreprise sur internet
- Mieux comprendre et servir les clients
Le marketing digital, un axe de la transformation digitale
Aujourd’hui, une entreprise ne peut pas se développer sans le web. Les internautes doivent pouvoir trouver facilement la marque, ses offres et ses produits.
D’autre côté, l’entreprise doit être capable de diffuser des messages et des contenus pertinents à son audience cible que ce soit via son site web ou via les médias sociaux.
L’enjeu pour l’entreprise est d’assurer sa transformation numérique, de maîtriser son e-réputation et d’avoir une présence proactive en ligne. Pour y parvenir, les agences de marketing digital veillent à assurer une transition réussie et une communication digitale performante.
L’agence digitale accompagne l’entreprise cliente du début à la fin, du soulèvement des besoins aux solutions numériques.
Ces solutions peuvent être multiples, du référencement web du site, au déploiement de campagnes publicitaires en passant par l’Inbound Marketing, l’agence Web doit être en mesure de proposer une stratégie digitale élargie et sur-mesure.
Pour couvrir avec succès toutes ces solutions, l’agence marketing digital doit disposer d’un ensemble de collaborateurs qualifiés couvrant plusieurs domaines : design, community management, référencement, rédaction etc…
La transformation digitale renforce la collaboration et la communication en équipe
La transformation digitale d’une entreprise ne se limite pas à provoquer un bouleversement technologique, elle a un impact sur les habitudes de travail de toutes les équipes.
Tout projet de transformation numérique dans une entreprise doit être fondé sur une communication claire et constante entre l’équipe, la direction et l’entreprise dans son ensemble.
Cela garantit que tous les collaborateurs soient au courant de :
- l’objectif stratégique déjà fixé,
- les tâches spécifiques
- et de la disponibilité des ressources pour les aider à exécuter ces rôles.
En effet, la transformation digitale des entreprises s’appuie sur des outils innovants de collaboration qui révolutionnent l’approche du travail en équipe, entraînant un changement dans les pratiques et la culture d’entreprise.
En allant plus loin dans l’intégration des outils collaboratifs, nous pouvons obtenir des environnements qui vont au-delà de l’aspect purement collaboratif ; des environnements qui non seulement favorisent les échanges, mais surtout mettent en œuvre tous les outils et processus nécessaires pour connecter les utilisateurs au système d’information et les aider à effectuer leur travail :
- accès aux données centralisées,
- documentation,
- tableaux de bord, …
En apportant de nouvelles façons de collaborer, la transformation digitale d’une entreprise est un levier pour augmenter l’efficacité collective des équipes.
La transformation digitale, vers une entreprise agile
Une fois que vous avez mis en place les outils de communication et que les pratiques collaboratives sont enracinées dans votre structure, vous avez créé les conditions d’une entreprise particulièrement souple et agile, capable de se développer et de se démarquer.
L’intérêt des entreprises pour la gestion agile – et en particulier pour les projets – est en pleine croissance. Les éditeurs de solutions collaboratives en tiennent désormais compte afin de permettre des liaisons avec les outils de gestion agile des entreprises.
La collaboration et l’agilité sont deux tendances fortes dans l’évolution des pratiques de l’entreprise. Chacune doit donc faire cohabiter ces deux concepts, qui ont un impact sur l’entreprise et son mode de fonctionnement.
Une transformation digitale, vers la comptabilité augmentée
La transformation digitale touche toutes les professions, quel que soit le secteur d’activité.
Les portails de comptabilité et d’e-commerce sont mieux pensés pour l’intégration de solutions digitales, via des multiples interfaces créées pour connecter les applications.
Le développement de ces solutions digitales transforme considérablement les cabinets d’expertise comptable et leur donne les moyens de mieux répondre aux attentes de leurs clients.
Pour la bonne gestion de la comptabilité, les entreprises sont en demande de plus en plus :
- de réactivité,
- d’accompagnement personnalisé,
- et de conseils spécifiques à leurs besoins.
D’après SBA compta, cabinet d’expert comptable en ligne, l’expertise comptable est pleinement concernée par la transformation numérique. Elle est contrainte de recourir au digitale et à l’automatisation des procédés comptables afin d’offrir aux entreprises clientes de nouveaux services orientés data.
Les indicateurs de performance, le croisement et l’analyse de données apportent une aide précieuse à la gestion d’entreprise. Il est désormais possible d’aider au mieux les entreprises à mesurer leur performance et à prendre leurs décisions par une comparaison très précise entre leur situation actuelle et leur secteur.
De nouvelles missions d’accompagnement sont à bâtir afin d’aider les entreprises clientes dans leur propre transformation digitale, ou soutenir les clients face aux nouvelles exigences fiscales ou sociales.
La digitalisation est un bon moyen pour l’expert comptable d’améliorer et de renforcer l’image de son cabinet, en visant des prospects, mais aussi de potentiels talents à recruter.
Pour rester compétitif et pertinent sur le marché, il est important que toute entreprise s’adapte et passe au numérique. Même si elle a déjà pris du retard dans le domaine digital, il n’est jamais trop tard pour se lancer.
La transformation numérique est un véritable levier de performance, elle représente une source d’avantages et d’opportunités pour tous les départements au sein d’une entreprise, en offrant de nombreux usages pour proposer de nouveaux services à ses clients.